초판발행 2024.12.14

발간사

열망을 현실로 만드는 열쇠, 임팩트 네트워크

우리는 내가 사는 사회가 지금보다 더 나은 공동체가 되기를 꿈꿉니다. 하지만 관심을 가지고 다가갈수록 사회문제의 거대한 실체에 직면하고 무력감을 느낄 때가 많습니다. 대개의 문제는 복잡하고 긴 역사를 가지고 있습니다. 다양한 이해관계자가 관여되어 있을 뿐 아니라 해결에 필요한 사회적 비용과 시간이 너무 크기 때문에 우리는 이들 문제를 충분히 잘 다루지 못하고 맙니다.

그럼에도 불구하고 우리는 사회구성원들의 애정 어린 협력과 노력에서 희망을 봅니다. 아무리 발달된 과학기술과 인공지능이라 해도 인류의 문제를 해결하려는 의지는 갖지 못합니다. 따라서 우리는 어떻게 더 많은 사람들이 집단 지성을 발휘하여 사회문제의 다양한 국면에 접근하고, 해결의 실마리를 찾아낼 수 있을지에 관해 탐구하는 것입니다.

열한 번째 사랑의열매 나눔총서 『임팩트 네트워크(Impact Networks; Creative Connection, Spark Collaboration, and Catalyze Systemic Change』는 이런 갈증과 고민에 하나의 솔루션을 제공해 준다는 점에서 특별합니다. 임팩트 네트워크는 ‘공동의 목적을 위해 학습과 행동을 추진해 나갈 수 있도록 개인과 조직을 함께 연결하는 특별한 종류의 네트워크’라고 정의할 수 있습니다. 가령, 기후위기 혹은 사회적 고립과 같은 사회문제의 해결이라는 공동 목적을 위하여 조직적이고 구조적으로 연대하여 학습하고, 행동하며, 시스템 변화를 만들어나가는 일련의 활동이 바로 임팩트 네트워크입니다.

저자 데이비드 에를리히먼은 미국을 중심으로 한 임팩트 네트워크 활동에 직접 관여하고, 효과적인 네트워크를 만들기 위한 각종 툴과 가이드를 제공하는 일을 오랫동안 해 왔습니다. 네트워크 조직의 종류와 운영방식에 관한 대안과 함께, 리더와 참여자, 촉진자가 각자 어떤 역할을 해야 하는지 구체적으로 알려줍니다. 그리고 느슨해 보이는 네트워크 조직이 어떤 설계와 목적 지향적 초점을 가지고 구조화되어 있는지, 실제 어떤 방식으로 사회문제를 해결하고 수많은 멋진 성과를 만들고 있는지 생생하게 보여주고 있어 흥미롭습니다. 저자가 제시하는 임팩트 네트워크 는 구성원의 끈끈한 신뢰, 연대, 협력, 공통목표에 대한 인식을 강하게촉구합니다. 오늘날 인공지능이 사회문제 해결의 혁신적 도구로 추앙받는 상황에서 이와 같은 사람들의 노력이 중요함을 강조함으로써 역설적으로 신선한 밸런스를 제공하고 있습니다.

사회복지공동모금회의 중요한 역할 중 하나는 컬렉티브 임팩트(Collective Impact)를 만드는 촉진자라고 생각합니다. 사회문제를 해결하기 위해 다양한 조직이 모이도록 의제를 설정하고, 중추조직을 지원하고, 문제를 해결하도록 기금을 지원하기 때문입니다. 최근 공동모금회가 매진하고 있는 사회적 고립, 청소년의 중독 등 사회적 문제의 해결을 위해서 임팩트 네트워크가 필요할 것입니다. 이런 노력을 통해 다양한 주체들의 상호학습, 조직화된 협력, 그리고 시스템 변화를 위한 집합적 활동을 발전시킬 수 있을 것이라 기대합니다.

사회와 공동체에 애정을 가지고 새로운 변화를 꿈꾸며 매진하는 사회혁신가들, 비록 작은 일을 담당하지만 서로 연결됨으로써 큰 변화의 주체가 될 모든 분들, 여러 주체들과 협력하고 공익활동을 하는 분들에게 이 책을 권합니다. 지금까지 고군분투하셨다면 이제 그 노력을 엮어내어 더 큰 변화를 일구어가길 바랍니다.

이 책이 나오기까지 많은 분들의 수고와 노력이 있었습니다. 차분하지만 명확하고 역동적인 저자의 필체를 담기 위해 노력하신 번역가님과 멋진 그림과 편집으로 책을 만들어주신 출판사에도 감사의 말씀을 드립니다. 또한 나눔총서의 기획과 감수 등 소임을 다해준 나눔문화연구소 연구원들에게도 인사를 전합니다.

2024.12

사회복지공동모금회 회장 김병준

한국어판 서문

친애하는 한국 독자 여러분,

『임팩트 네트워크』의 한국어판이 출간되었다는 소식을 전하게 되어 정말 기쁘고 영광스럽습니다. 이 책은 단순하지만 깊은 메시지를 품고 있습니다. 복잡성이 날로 더해가는 세상 속에서 우리는 혼자가 아닌 함께할 때 더욱 많은 것을 이룰 수 있습니다. 서로를 연결하고, 신뢰를 쌓으며, 협력의 자세를 키워가는 과정은 의미 있는 변화를 이루는 데 중요한 토대가 됩니다. 커뮤니티와 조화를 중시하는 풍부한 전통을 지닌 한국 사회에 이 메시지를 전할 수 있어 더없이 기쁩니다.

이 책에서는 네트워크가 전통적인 리더십 구조에 대한 강력한 대안을 어떻게 제시하는지 탐구합니다. 특히 복잡한 도전 과제를 해결하는 데 있어 한 사람이나 한 조직만으로는 부족할 때, 네트워크는 다양한 관점을 공통의 목표로 결집시키고, 여러 분야와 배경, 신념에 걸쳐 깊은 협력을 촉진합니다. 전 세계에서 대규모 협력 프로젝트를 이끌어온 10년 이상의 경험에서 얻은 이야기와 전략을 통해, 우리가 함께 일함으로써 고립된 상황에서는 불가능했던 큰 영향을 만들어낼 수 있음을 보여드리고자 합니다.

연결과 협력의 힘을 믿는 모든 한국 독자들에게, 이 책이 여러분 주변의 네트워크를 강화하는 데 영감을 주고 실질적인 도움을 제공하기를 바랍니다. 책을 읽으면서, 여러분 자신의 연결이 가진 잠재력을 상상해 보시고, 변화하는 세상 속에서 긍정적인 변화를 함께 만들어갈 수 있는 방법을 고민해 보시기를 바랍니다. 우리가 함께하면 더 밝고, 더 연결된 미래를 만들어갈 수 있다고 확신합니다.

이 책과 관련된 다큐멘터리와 무료 도구 키트를 포함한 추가 자료는 제 웹사이트(www.davidehrlichman.com)에서 확인할 수 있으며, 이 비전에 영감을 받은 독자들과 소통하기를 고대하고 있습니다.

감사합니다.

David Ehrlichman

저자

데이비드 에를리히먼은 컨버지(Converge)의 공동 창립자이자 코디네이터다. 그는 컨버지 동료들과 함께 경제적 이동성, 인권, 과학에 대한 접근성, 보건의료 개혁 등 다양한 문제에서 실질적인 변화를 이끌어가는 수십 개의 임팩트 네트워크를 지원해 왔다.

컨버지를 설립하기 전, 데이비드는 모니터 인스티튜트에서 컨설턴트로 일하면서 네트워크의 힘을 처음 경험할 수 있었다. 현재는 워싱턴주 시애틀 근처, 전통적으로 코스트 살리시(Coast Salish) 사람들, 특히 스틸라과미쉬(Stillaquamish)와 수콰미쉬(Suquamish) 부족들의 터전이었던 곳에서 거주하고 있다.

그는 글을 쓰거나 네트워크 관련 업무를 하지 않는 시간에는 주로 자연 속에서 시간을 보내거나 음악을 연주하며, 가족이나 친구들과 함께 지내는 것을 즐긴다. 아내 나베츠(Nabets), 두 마리의 사랑스러운 강아지, 그리고 이제 막 태어난 딸과 함께 살고 있으며, 이 책이 출판될 당시 그의 딸은 생후 3개월이었다.

이메일: ehrlichman@converge.net

역자 

이명희

이명희 옮김

‘마이오렌지’ 임팩트부문 대표(Chief Impact Officer)로 동료들과 함께 AI/디지털 기술을 활용하여 소셜섹터 조직의 임팩트 측정 및 성과관리를 지원하고 재무자원을 연계하는 플랫폼 서비스 개발기획에 힘쓰고 있다.

비영리재단과 대학 부설 연구소, 민간기업(함께일하는재단, 재단법인 밴드, 한양대학교 임팩트사이언스리서치센터, 임팩트리서치랩 등)에서 국내외 사업관리, 평가, 그리고 국제협력 사업을 추진해왔다. 소셜 임팩트 및 사회성과 프레임워크 설계, 성과관리, 평가 컨설턴트로서 기업, 소셜벤처, 비영리조직 및 정부기관과 협력해왔다. ‘뷰임팩트’에서 다양한 조직의 소셜 임팩트를 발굴하여 측정 가능한 공동 아젠다로 만들고, 이에 대한 실행과 성과 커뮤니케이션을 지원하는 일을 한다. 사업의 결과적 성과뿐 만 아니라 사회변화를 만드는 과정의 성과에도 주목하며, 다양한 단위의 임팩트 네트워크 조직에 기여하고자 한다.

느슨한 인간적 연대와 웰빙을 위한 적당한 수준의 돈벌기, 그리고 모든 사람의 삶과 자연생태를 중요하게 생각한다.

목차

• 서문 013

• 들어가며 021

• 우리가 사는 복합적인 세상 022

• 복합성을 다루기 위한 조직화 025

• 이 책의 내용 029

1부 네트워크를 통해 일하기 033

1장 변화의 그물망 035

• 임팩트를 위한 네트워크 038

• 관계: 네트워크의 심장 049

2장 네트워크 마인드셋 055

• 위계적 마인드셋 057

• 네트워크와 위계적 구조, 함께하기 060

• 마인드셋 전환하기 063

3장 네트워크 작동하기 071

• 임팩트 네트워크의 기본 형태 072

• 임팩트 네트워크의 핵심 활동 079

4장 네트워크 리더십 089

• 네트워크 리더십의 역할 091

• 네트워크 리더십의 원칙 092

2부 임팩트 네트워크 가꾸기 113

5장 목적과 원칙 분명히 하기 115

• 새로운 네트워크 촉매하기 116

• 공동의 목적 찾기 123

• 공동의 원칙 정의하기 132

6장 사람 모으기 141

• 공동 창작에 초대하기 142

• 의미 있는 모임 계획하기 147

• 창발적 결과 촉진하기 156

7장 신뢰 가꾸기 169

• 연결을 엮기 171

• 신뢰 심화하기 175

• ‘용감한 대화’ 하기 184

8장 액션 조율하기 191

• 흐름 가속화하기 193

• 호혜적 관계 실천하기 201

• 위기에 응답하기 203

9장 시스템 변화를 위해 협력하기 207

• 시스템 이해하기 209

• 변화 만들기 215

• 세쿼이어 나무 심기 223

10장 인프라 구축하기 227

• 팀으로 조직하기 229

• 참여 만들어내기 234

• 집단 의사결정하기 238

• 평가 내재화하기 242

• 네트워크에 자원 연계하기 250

• 결론 257

• 감사의 글 261

• 참고자료 264

• 용어 282

• 추천도서 목록 286

• 색인 293