초판발행 2026. 10. 20

이 책을 쓴 이유

매 학기 대학원 특강을 하면서 늘 아쉬운 게 있었습니다. 두 시간 남짓한 시간 안에, 제가 논문을 지도하고 심사하면서 느꼈던 것들을 다 담을 수가 없었습니다. 특강이 끝나고 나면 선생님들은 늘 “다시 한번 정리된 자료가 있었으면 좋겠다”고 말씀하셨고, 저 역시 강의 자료를 다시 볼 때마다 “이 부분은 좀 더 자세히 설명했어야 했는데” 하는 아쉬움이 남았습니다. 이 책은 그 아쉬움에서 출발했습니다.

저는 한국기술교육대학교 HRD학과 및 HRD대학원 정교수로 재직하고 있습니다. 미국 펜실베이니아주립대학교에서 인적자원개발(HRD)과 조직개발(OD)을 전공으로 박사학위를 받았고, 그 전에는 삼성전자 본사 인사부서에서 6년 가까이 근무했습니다. 2026년 현재까지 국내외 학술지에 110편 이상의 논문을 게재했고, 국제학술대회에서 여러 차례 최우수논문상을 수상했으며, 국내외 저널의 편집위원과 심사위원으로 활동하고 있습니다. 그리고 이 모든 이력보다 더 오래, 더 많이 해온 일이 있습니다. 바로 대학원생 선생님들의 학위논문을 지도하고 심사하는 일입니다.

이 책에 담긴 내용은 새로운 이론이 아닙니다. 제가 논문을 지도하고 심사위원으로 참여하면서, 그리고 저 스스로 논문을 쓰면서 몸으로 부딪혀 배운 것들입니다. 같은 오해, 같은 실수를 반복하는 대학원생을 정말 많이 봤습니다. 그리고 그 오해와 실수의 대부분은, 누군가 미리 한 번만 짚어줬더라면 충분히 피할 수 있는 것들이었습니다.

이 책은 사회과학 분야 대학원생, 특히 처음 학위논문을 준비하는 석사·박사과정 선생님들을 위해 썼습니다. 제 전공인 HRD를 기준으로 한 사례가 많지만, 경영학·교육학·심리학·사회복지학·행정학 등 문헌에 근거해 논리를 세우고 실증적으로 검증하는 사회과학 계열 전공이라면 이 책의 이야기는 거의 그대로 적용됩니다.

이 책은 처음부터 끝까지 한 번에 읽고 덮어두는 책이 아닙니다. 대학원 생활을 막 시작해서 논문이 아직 막연하게 느껴질 때 이 책 1장부터 가볍게 읽어보시길 권합니다. 그리고 프로포절을 준비할 무렵, 실제로 서론을 쓸 무렵, 이론적 배경을 채워나갈 무렵… 각 단계에 맞는 장을 다시 펼쳐보시기 바랍니다. 여러 번 읽을수록 더 많은 것이 보일 겁니다. 처음 읽을 때는 그냥 흘려 넘겼던 문장이, 프로포절을 코앞에 두고 다시 읽으면 뼈아프게 다가올 수도 있습니다. 그렇다면 그건 이 책이 제 역할을 하고 있다는 뜻입니다.

그리고 이 책을 읽으시기 전에 한 가지를 전제로 말씀드리고 싶습니다. 책에 나오는 모든 조언 - 주제를 정하는 일, 프로포절을 준비하는 일, 학회에 발표하는 일, 학술지에 투고하는 일 - 은 지도교수와 논의하며 진행하는 것을 기본으로 합니다. 책이 대신할 수 있는 것은 무엇을 상의해야 하는지 아는 데까지입니다. 판단은 여러분의 연구를 실제로 아는 사람과 함께 하셔야 합니다.

자, 그럼 시작해보겠습니다. 1장은 “논문이란 무엇인가”라는 질문으로 엽니다. 조금 뜻밖일 수도 있습니다. 하지만, 이 질문에 자기 답을 갖고 있느냐 아니냐가 이후의 모든 선택을 좌우합니다. 그 답을 먼저 세운 다음, 여러분이 지금 갖고 있을지도 모르는 오해들을 하나씩 짚어보겠습니다.

김우철(金佑哲)

한국기술교육대학교 HRD학과·HRD대학원 정교수.

성균관대학교 기계공학부를 졸업한 뒤 삼성전자 생산기술연구소 인사그룹에서 HRD와 조직문화 업무를 담당하며 현장에서 사람과 조직의 문제를 마주했다. 이 경험을 학문으로 잇기 위해 중앙대학교 글로벌인적자원개발대학원에서 석사학위를, 미국 펜실베이니아주립대학교(The Pennsylvania State University)에서 인적자원개발/조직개발 전공으로 박사학위를 취득했다. 2015년 한국기술교육대학교에 임용되어 조교수와 부교수를 거쳐 현재 정교수로 재직 중이다. HRD학과장, 교수학습센터장, EDUTECH센터장, 고용직업능력개발센터장을 역임했으며 현재 컨소시엄 중부권허브사업단장을 맡고 있다. 직원몰입(employee engagement), 리더십, 성과관리, 경력개발을 중심으로 국내외 학술지에 110편 이상의 논문을 발표했다. 구조방정식모형과 매개·조절효과 분석, 메타분석, 통합적 문헌고찰, 측정도구 개발 및 타당화에 이르기까지 사회과학 연구방법의 여러 갈래를 직접 다루어 왔다. Human Resource Development Review, Human Resource Development Quarterly, European Journal of Training and Development, Performance Improvement Quarterly 등 국제 학술지에 논문을 게재했고, 미국 인적자원개발학회(AHRD) Cutting Edge Research Award를 세 차례(2014·2017·2020) 수상했다. 그 밖에 한국인력개발학회 HRD연구 학술상, 고용노동부 장관상 등을 받았다.

PROLOGUE — 이 책을 쓴 이유 2

CHAPTER 01 논문이란 무엇인가 — 그리고 당신이 가진 8가지 오해 5

CHAPTER 02 석사·박사 과정에서 가장 많이 하는 9가지 실수 17

CHAPTER 03 한눈에 보는 학위논문의 이야기 구조 27

CHAPTER 04 논문 1장 서론 쓰기 — 왜, 왜 중요한가, 무엇을 35

CHAPTER 05 논문 2장 이론적 배경 쓰기 — 근거 없는 문장은 없다 45

CHAPTER 06 논문 3장 연구방법 쓰기 — 집단, 표본, 설문 설계 53

CHAPTER 07 논문 4~5장 결과와 논의 — 유일하게 내 생각을 쓸 수 있는 곳 63

CHAPTER 08 질적 연구는 무엇이 다른가 71

CHAPTER 09 논문의 문장 — 내용이 좋아도 문장이 무너지면 77

CHAPTER 10 프로포절, 두려워하지 말아야 하는 이유 83

CHAPTER 11 학차별 로드맵 — 언제 무엇을 해야 하는가 89

CHAPTER 12 선행연구, 어떻게 찾고 관리할 것인가 97

CHAPTER 13 학회 발표, 학위논문의 디딤돌로 쓰기 105

EPILOGUE — 다시 이 책을 펼치실 때 112

부록 A  프로포절 제출 전 최종 점검표 114

부록 B  인용과 저작권 확인표 116

부록 C  학기별 논문지도 가이드라인(2년 4학기 기준) 118

부록 D  한 장 요약 121

부록 E  용어 찾아보기 123