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중판 2012. 8. 10.
초판 2009. 1. 15.

2009년 ‘기업 경쟁력 창출을 위한 구매 관리’ 초판을 내고 많은 분들로부터 격려와 도움을 받은 점에 대하여 감사드리고자 한다. 이 책을 사용하여 학교에서 기업에서 그리고 산업 현장에서 구매를 이해하고 학습한 모든 분들에게 또한 감사드리고 싶다. 세월은 흘러서 책을 처음 출판한 시대와 또 다른 시대가 다가오고 있다. 기업 경영에서 변하지 말아야 할 것도 있고, 그리고 경영 환경에 맞추어 변해야 할 것도 있는 것이다. 그 사이를 돌아보면 기업들의 활동에서 구매 부분이 차지하는 전략적 중요성과 비중이 더욱 증가하고 있고, 구매 부분에 대한 관심도 지속적으로 향상되고 있다. 그러면서도 새로운 경영 환경의 변화와 새로운 기술의 발전과 도래가 새로운 구매 형태를 요구하는 시대에 이르게 되었다. 그리하여 초판의 내용을 기본으로 변화된 상황에 대한 내용을 수정 보완하여 개정판을 작업하였고, 이렇게 수정 보완된 책을 발간하게 되었다.

먼저 모듈 1에서는 기업 경영에서 구매가 차지하는 비중과 의미가 강조되면서, 구매 의사 결정이 중요한 기업의 경쟁력을 만들기 때문에 기업 전략과 구매 전략의 연계 부분을 추가하였다.

모듈 2에서는 구매 위험관리가 이제는 일상적인 구매 업무로 진행됨에 따라 이 부분에 흡수하고 좀 더 내용을 충실하게 보완하였다. 그리고 전반적으로 구매 업무의 핵심 영역들도 새로운 구매 부분의 발전에 맞추어 내용의 보완 및 추가 구성을 진행하였다.

모듈 3에서는 구매가 타 부서와 연계되는 내용을 좀 더 추가하였고, 구매 업무의 확장과 다양한 영역과의 연계 및 타 부서와 협조, 조정이 필요한 내용을 새롭게 추가하였다.

모듈 4는 구매의 사회적 의미라는 부분으로 새롭게 구성하였다. 최근 구매 부분에 대한 요구가 올바른 구매 활동을 통해 사회적으로 건전하고 유익한 기업을 만들어 공급 사슬을 건강하게 조성하는 데 조력함으로써 함께 동반 성장하는 사회를 형성하는 역할에 대해 점차 집중되고 있기에 이 부분을 좀 더 상세하게 서술하였다.

모듈 5는 구매 부분의 새로운 변화와 발전에 관하여 서술하였다. 구매 활동의 새로운 가치는 무엇인지 그리고 4차 산업혁명 등으로 인한 환경 변화 속에서 구매가 나아가야 할 길과 발전 방향에 관하여 서술하였다. 

이번에 출판되는 개정판이 새롭게 발전하고 변화하는 구매 부분과 관련된 내용들을 학습하고 이해하는 데 도움이 되기를 바란다.


2018년 1월
저자 씀

최 정 욱

연세대학교 경영학과를 졸업하고 University of Illinois at Urbana-Champaign에서 경영학 석사 및 박사(구매, 생산, SCM 전공)를 취득하였다. 그 후 Bowling Green State University 경영학과 교수, Arizona State University 구매학과 연구교수 등을 역임하였다. 현재 국민대학교 경영대학 교수로 재직하고 있다.

한국에서 구매분야가 학문적 틀과 체계를 이루지 못하였던 90년대 초반 귀국하여 구매의 체계와 이론을 만들어가는 데 노력하였다. 대학에서 구매관리 과목을 개설하여 구매 전공 석사 및 박사들을 육성, 후진을 양성하였고, 산업계에서 국제공인 구매전문가(C.P.M. & CPSM) 교육과정을 개설하여 많은 구매전문가를 배출하였다. 학계에서는 한국구매조달학회 창설을 주도하고 학회장을 역임하였다. 한국의 기업에서 구매분야 교육, 구매혁신 자문, 구매인력 육성 프로그램 등을 만들어 시행하였고, 한국기업 구매담당 중역 모임을 창설하기도 하였다.

과거에 비하여 구매의 인식과 중요도가 향상되었으나, 아직도 구매의 발전은 진행형이고 이 책의 제목처럼 구매 부서가 기업 경쟁력 창출의 핵심 부서가 되기 위하여 더 많은 노력이 필요하다고 생각하고 있다.

Module 1 기업 경쟁력과 구매의 발전
1장 구매란 무엇인가
2장 구매 전략

Module 2 구매 관리 핵심 영역
3장 제조/구매에 관한 의사 결정
4장 구매 업무의 이해
5장 공급자 관리
6장 전략적 원가 관리
7장 구매 협상
8장 글로벌 소싱
9장 구매 위험 관리

Module 3 타 부서와 구매의 연계
10장 개발 부서와 구매의 연계
11장 품질 부서와 구매의 연계
12장 생산 부서와 구매의 연계
13장 공급 사슬 관점에서 본 구매

Module 4 사회적 환경하의 구매의 역할
14장 구매의 사회적 책임
15장 공유 가치 창출과 상생 협력

Module 5 구매 혁신 및 구매 발전 방향
16장 구매 성과 평가
17장 구매의 새로운 가치 창출
18장 4차 산업혁명 하의 구매의 변화