PMBOK 6판은 5판에 비해 프로세스도 늘어났고 일부 변화가 된 내용이 많습니다. 그동안 교육과정을 통해 PMBOK을 보다 쉽게 내용을 전달할 방법을 정리하였습니다. 프로세스 흐름관련 이해를 돕기 위해 많은 그림과 표를 많이 사용하였습니다. 각 장마다 문제를 출제하여 내용 정리 겸 PMP시험에 대비하도록 하였고, 실제 상황문제가 많이 출제되기 때문에 어떤 유형의 상황문제가 출제되는지에 대한 정리도 하였습니다. 

PMP는 프로젝트 관리를 하시는 분들은 기본적으로 취득하는 것이 좋습니다. PMP가 목표가 아닌 프로젝트 전문가가 되는 과정에서 얻는 당연한 자격증으로 생각하고, 보다 프로젝트에 관련된 더 많은 지식을 쌓아 국제 경쟁력을 가지는 훌륭한 전문가가 되시기를 기원합니다. 이 학습서가 개인의 자기계발과 더불어 지속적인 동기유발을 위한 자격증 준비를 위한 분들에게 많은 도움이 되었으면 좋겠습니다. 

PM은 Power를 가져야 하고, 힘을 가진 능력 있는 전문가입니다. 이에 PMP Power가 국제 프로젝트 관리 자격증인 PMP(Project Management Professional) 취득에 많은 도움이 되었으면 좋겠습니다.

2019년 1월

저 자

저자소개

청석 이 두 표

보유자격증: CMC, PMP, PMI-RMP, PMI-ACP, Prince2 Practitioner, Project+, ISO 9001/14001 선임심사원

현) 올포피엠 대표 

현) 아주대학교 공학대학원 겸임교수

현) 한양대학교 생산서비스경영 박사과정 수료

현) PMI Chapter Korea 이사 한양대학교 경영전문대학원 전략프로젝트경영 MBA직장경력: 한국로버트보쉬, 대우자동차, 쌍용자동차

출간도서(이두표)

•열정은 혁신을 만든다

•PMP Power 실전문제 1000

•CAPM Power 실전문제 600

•프로젝트관리의 이해(2018)

•제4차 산업혁명에서의 스마트공장 구축프로젝트관리(2018)

•재미있는 프로젝트 이야기(수필)-(2017)

•PMP Power exam 800제(학습서 겸 문제집)-(2015)

•아내에게 글로 보낸 선물(시집)-(2015)

PART 1  PMBOK(6th edition) 학습서

01. 소개(Introduction)

02. 프로젝트 운영환경(The environment in which projects operate)

03. 프로젝트 관리자의 역할(The role of the project manager)

04. 프로젝트 통합관리

05. 프로젝트 범위관리

06. 프로젝트 일정관리

07. 프로젝트 원가관리

08. 프로젝트 품질관리

09. 프로젝트 자원관리

10. 프로젝트 의사소통관리

11. 프로젝트 리스크관리(Project risk management)

12. 프로젝트 조달관리

13. 프로젝트 이해관계자관리

PART 2  핵심요약 정리 및 총정리 200문제

1. 문서들의 중요흐름 604

2. 중요한 흐름의 정리 612

3. 지식영역별 전체흐름정리 623